Сімейні підприємства

Виробник шин Schaeffler/Continental, торговельні мережі Rossmann або Aldi - ці німецькі фірми мають спільну ознаку: вони є сімейними підприємствами. Зі 100 найбільших компанії Німеччини 51 перебуває в руках тієї чи іншої підприємницької родини. 2011 року такі фірми могли похвалитися значно швидшим зростанням обороту, ніж інші компанії. Це витікає з дослідження, проведеного штутгартським Інститутом сімейних підприємств (IFF).

«Німецькі сімейні підприємства завжди були особливо сильними, - каже професор Марк Бінц, який очолює кураторій інституту IFF. - Жодна інша велика індустріальна нація світу не має такої високої частки сімейних фірм серед провідних компаній країни». Торік половина фірм, які перебувають у родинних руках, змогли підвищити оборот. Для багатьох 2011 рік взагалі став рекордним.

До найуспішніших сімейних компаній належать торговельна мережа Rossmann і торговельна компанія Alfred Toepfer. Вкрай динамічно розвивається автомобілебудівник Volkswagen, де "балом правлять" родини Піех і Порше. Оборот цієї компанії торік зріс на 26 відсотків і сягнув 159 мільярдів євро.

Секрет успіху

Секрет успіху сімейних підприємств, на думку професора Бінца, криється не в останню чергу в тому, що такі фірми розмірковують не кварталами, а поколіннями. Це віддзеркалюється й на їхній довгостроковій стратегії. «Вони значно швидше ухвалюють рішення, оскільки їм не треба ні перед ким звітувати», - каже експерт.

Водночас керівники сімейних компаній, які водночас є їхніми власниками, діють значно обережніше, ніж найняті менеджери. «Адже йдеться про їхні власні гроші, які вони втратять у разі ухвалення помилкового рішення», - пояснює Бінц. Крім того, сімейні підприємства ставляться до своїх працівників як до власної родини, що сприяє додатковій мотивації людей. «Під час останньої кризи чимало сімейних підприємств не звільняли своїх працівників, а вдалися до більш гнучких інструментів, як, наприклад, скорочений робочий день», - зауважив експерт.

Клієнт передусім

Згідно з дослідженням, проведеним інститутом IFF, сімейні підприємства більше враховують інтереси клієнтів, ніж концерни, діяльність яких у першу чергу орієнтується на інтереси акціонерів. Часто й розмір зарплати голови правління спирається не лише на оборот і прибуток, але також на те, наскільки задоволеними є клієнти. Цей показник враховують, зокрема, при нарахуванні грошей для керівника мережі оптик Fielmann.

Звичайно й сімейні підприємства не застраховані від негараздів. Минулий рік виявився невдалим, зокрема, для торговельної компанії Metro й для фірми Phoenix Pharmahandel, яка спеціалізується на торгівлі медикаментами. Збанкрутувала торговельна мережа Schlecker. Можливі й поглинання, як це сталося з машинобудівною компанією Putzmeister, яку придбав китайський інвестор.